der Physiker

Dr. Patrick Hamilton befasst sich seit vielen Jahren mit Aspekten der Komplexität und dem Umgang mit diesen im beruflichen Alltag. Seine Tätigkeit als Wissenschaftler im Bereich Gehirnforschung haben die Grundlagen zur Auseinandersetzung mit diesem Themenkreis gelegt. Mit diesem Ansatz hat er als Dozent an verschiedenen Hochschulen gelehrt. Er begleitet nicht nur Global Players bei der konkreten Umsetzung speziell von Transformatonsprojekten. (Mehr dazu findet sich unter www.drhamilton.ch)

Er wurde u.a. bekannt durch sein Buch Dynaxity. In diesem untersucht er die Herausforderungen an das Management dynamischer Veränderungen und die Komplexität in der Softwareentwicklung, die insbesondere für IT-Entwickler, Projektmanager und CIOs relevant sind. Ausgehend von seiner umfassenden Erfahrung in der Softwareentwicklung und Projektleitung plädiert er für die Entwicklung von Fähigkeiten, die über das traditionelle IT-Denken hinausgehen. Dynaxity befasst sich mit der Frage, wie man Projekte, bei denen viel auf dem Spiel steht und die oft an Budget-, Zeit- oder Qualitätsproblemen scheitern, in den Griff bekommt. Das Buch ist damit ein wichtiges Hilfsmittel für alle, die in den Bereichen Software-Projektmanagement und -Entwicklung tätig sind.

Somit stehen ganzheitliches Handeln und Leiten im Mittelpunkt: Dr. Hamilton begleitet und berät Führungskräfte in Veränderungsprozessen, bringt dabei seine breite internationale Erfahrung ein und unterstützt bei der Neuausrichtung. Es ist die Rolle eines Navigators oder Lotsen, die sein Handeln am besten beschreibt:

Ein Boot geht bei stürmischer See längsseits an ein Schiff. Ein Navigator oder Lotse klettert über eine Leiter auf das Schiff und begibt sich dort auf die Brücke. Hier unterstützt er den Kapitän, mit Ortskenntnissen und Erfahrung durch schwierige Wasser zu navigieren. Derartige Personen sind selbst lange Kapitän gewesen und stellen diese Erfahrung anderen zur Verfügung, um so eine sichere Passage zu gewährleisten, damit Besatzung, Fahrzeug und Ladung sicher und pünktlich ihren Bestimmungsort erreichen!

Navigatoren werden immer dann gebraucht, wenn Erfahrung und Überblick gefragt sind – z.B. in der Luft- oder Seefahrt … oder in Ihrer Organisation?